Visitatie 2026
In het eerste kwartaal van 2026 bracht Procorp het maatschappelijk presteren van Beter Wonen over 2022–2025 in beeld. Deze visitatie biedt waardevolle inzichten in onze resultaten en werkwijze en geeft tegelijkertijd richting voor de toekomst. Samen met onze belanghouders willen wij verder bouwen aan onze maatschappelijke opdracht, waarbij de vier leer- en ontwikkelvragen uit onze position paper als leidraad dienen. De aanbevelingen van de visitatiecommissie, gericht op onder meer huurdersparticipatie, kennisborging en samenwerking, nemen wij ter harte. Deze vormen, samen met de ambitieposters, een belangrijke basis voor ons nieuwe ondernemingsplan.
Rapport
Het volledige rapport en de bestuurlijke reactie vindt u bij downloads.
Visitatie 2022
In de afgelopen 4 jaar heeft Beter Wonen veel opgaven succesvol opgepakt en/of afgerond. Het is mooi om in het visitatierapport te lezen, dat de wijze waarop dit gedaan is op waardering mag rekenen. Uiteindelijk resulteert dit in een visitatierapport met zeer hoge cijfers. En daar zijn we, ondanks dat we gewoon ons werk uitvoeren, trots op! In die zin is het fijn om in het visitatierapport te lezen dat dit herkend wordt met de tekst “Beter Wonen is een kleine organisatie waar vooral doeners werken die zaken uiterst professioneel oppakken”
Hoge score
Over de gehele visitatie behaalden we een gemiddelde score van 8,6. Ten opzichte van de norm 7 is dit een zeer hoge score. In de recensie stelt Pentascope: “Beter Wonen is een corporatie om door een ringetje te halen. Ze heeft heel veel, heel goed op orde. Het gaat van een leien dakje: alles is goed geregeld en ze volgt alles goed”.
Op presteren naar opgaven en ambities scoren wij een 8,6 (2018: 7,7), op presteren volgens belanghebbenden een 8,2 (2018: 7,8), op presteren naar vermogen een 9,0 (2018: 8,0) en onze governance scoort een 8,7 (2018: 7,7). Geconstateerd kan worden dat we op alle fronten een positieve ontwikkeling doormaakten.
De aanbevelingen
Vanuit het rapport volgen een 6-tal verbeterpunten. Of zoals de visitatiecommissie omschrijft zijn deze verbeterpunten “vooral aanmoedigingen om de glans te behouden en versterken”. De aanbevelingen liggen op het vlak van:
het explicieter maken van beleid op het gebied van wonen, welzijn en zorg en duurzaamheid;
heldere keuzes maken waar we ons verantwoordelijk voor voelen en waarvoor niet;
daarbij bepalen of het soms misschien ook iets minder kan;
het voeren van scherpere discussies bij besluitvorming;
een bredere visie op de inzet van vermogen als de eigen realisatiekracht niet groot genoeg is voor de inzet van het mogelijk inzetbare vermogen;
naast de huurdersorganisatie meer huurders te betrekken bij het beleid.
Rapport
Het volledige rapport en de bestuurlijke reactie vindt u bij downloads.
